2000年5月，太原，山西省工商行政管理局的注册企业名录上新增了一家名叫山西亚美大宁能源有限公司的中外合营企业。无意中，它成了中国井工煤矿对外合作的第一个。正是它和在它之前的平朔安太堡露天煤矿拉开了中国煤炭业对外开放的大幕。在能源产业行情不断走高、国际煤炭巨头竞相进入中国市场的今天，这样的合作不足为奇。但在当时，对于刚刚在亚洲金融危机中遭受重创、尚未完全走出低谷的中国煤炭业来说，这一举动足以让业界耳目一新。

7年后的今天，在历经了合作初期的阵痛、东西方文化理念的碰撞融合后，亚美大宁人走出了一条前人从未走过的道路。在全体中外建设者的共同努力下，一个年产400万吨的现代化矿井终于建成投产了。

开放催生新事物

山西亚美大宁能源有限公司开发建设的大宁煤矿,为原国家计委规划批准、晋城矿务局总体设计所确定的四矿六井之一，井田位于阳城县境内，属上黄崖精查勘探区一部分。

大宁煤矿（原大宁一号矿井）的建设一度曾列入国家“九五”建设计划，但由于当时国家银根紧缩，资金难筹，原国家计委于1992年将大宁一号矿井划予晋城市地方开发。时逢晋城市北岩煤矿3号煤层已基本枯竭，正在寻找接替井，这种情况下，市政府决定将大宁煤矿作为北岩煤矿的接替井进行建设。受当时的资金和技术等条件制约，北岩煤矿决定采用“自筹资金,分期建设，自我造血，滚动发展”的模式，并于1996年8月开始建设年产60万吨的大宁煤矿一期工程。到1999年底,大宁煤矿已初步形成年产30万吨的生产能力。

1999年，国家“九五”重点工程———阳城国际发电厂建设顺利进行，与此形成强烈对比的是，作为阳电配套矿井之一建设的大宁煤矿，建设进度却不容乐观。受当时煤炭市场疲软等因素影响，北岩煤矿的建设资金极度紧张，工程建设和设备投入难以为继，要达到国家规划的年产300万吨规模无疑是纸上谈兵。在此情况下，为了加快大宁矿井的建设步伐，同时也为了引进吸收国外先进的煤炭开采技术与管理理念，市政府决定通过对外开放引进外资来建设大宁一号矿井。通过对美国一些煤炭公司的考察，最终决定与亚美大陆煤炭公司合作。

2000年5月，通过友好协商，美国亚美大陆煤炭有限公司、晋城市大宁煤炭有限公司、山西省煤炭运销总公司晋城分公司在太原注册成立了中美合作“山西亚美大宁能源有限公司”，公司注册资本金5360万美元，三方出资比例分别为：56%，36%和8%。2005年3月，经三方股东一致同意，晋城市大宁煤炭有限公司将其持有的股份转让给其控股公司———兰花科创股份有限公司。

为了加快建设速度，合作开发大宁煤矿项目合同草签后，美国亚美大陆煤炭公司就积极投入资金并委托煤炭科学研究总院和美国马歇尔·米勒公司共同编制大宁煤矿一期工程可研报告。在报告中引入了美国的矿井设计模式、开采技术、生产设备和管理方法，为将来最大限度地提高矿井生产效率和经济效益作了铺垫。2000年1月4日，按照有关各方签署的合作协议，晋城市大宁煤炭有限公司正式停止了大宁煤矿一期工程原60万吨/年长壁掘进计划的实施，改按美方提供的连采机掘进工艺网状巷道图纸施工。

2001年4月, 省发展计划委员会批复同意建设大宁煤矿二期扩建400万吨/年项目，同年，可行性研究报告也被批复。在各级政府的大力支持下，大宁煤矿建设世界一流高产高效矿井的工作迈出了坚实的一步。

两国三方合力打造现代矿井

山西亚美大宁能源有限公司的三个股东都是能源行业的佼佼者，总部位于美国弗吉尼亚洲首府里士满市的亚美大陆煤炭有限公司具有丰富的煤炭开采、加工和国际贸易经验；山西兰花科创股份有限公司是我市首家上市公司，公司业绩优良且拥有深厚的煤炭开采背景，在煤矿生产和相关人力资源等方面拥有得天独厚的优势；而山西省煤炭运销总公司晋城分公司则是长期从事煤炭销售的老牌国有企业，拥有良好的销售网络和渠道。三个行业翘楚结盟，无疑为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

作为中国首家中外合营的井工煤矿，亚美大宁深知自己的一举一动都将受到业界和社会的关注。因此，公司从成立之初就坚持奉行文化制胜的思路，把“融合中西方管理文化，用最高的安全标准和世界一流的管理理念，成功地建设和开发中国首家中外合营井工煤矿”作为公司的经营理念，把“安全生产高于一切”作为首要行为准则，把“建设长期、稳定、高产、高效的企业”作为全体员工的奋斗目标。这种以中西文化为基础凝结成的企业文化，一开始就显示出其独特性。同时，公司还努力通过加强中外员工的交流、召开职工运动会、文艺演出、编辑公司内刊、组织员工为残疾人和灾区募捐等形式多样的活动来推进企业文化建设，以此来进一步增强公司的凝聚力。

[网络采编:姬丽娜]